国学智慧与企业管理的融合

国学智慧与企业管理的融合

　随着?国学?的兴起
，目前各行业对于国学与管理课程的需求也是越来越多，但企业家质疑最多的问题却是：国学能与管理相融合吗?

　首先需解决4个问题

　国学如何?融合?管理 ，是目前企业家十分关注的焦点之一
。国学?融合?管理不仅是市场经济发展的需要
，也是中国哲学智慧与现实生活相结合、走向与其他学科交叉的需要。随着市场经济的发展，将国学中蕴含的哲学智慧与现代管理相结合 ，已成为当代中国人的强烈呼声
，并且在实践上做出了各种形式的有益探讨 。

　那么，国学如何?融合?管理呢?必须从思想上解决4个理论问题：

　1.从改造企业员工积淀已久的传统心理旧习 、培养现代理想人格的角度着眼 ，如何从国学中汲取其合理思想
，为管理者和企业家构建?精神家园?提供丰富的文化资源?

　2.从社会角度，如何将中国哲学所承袭并蕴含的?天人合一?思想 ，转换为超越西方?天人对立?的思维方式
，为管理者和企业家建构起现代生态管理方式呢?

　3.站在文化的高度，面对各种?文明冲突?和价值多元化 ，我们能从传统国学中汲取诸如?和而不同?等文化资源，以整合
、协调多元文化
，怎样为管理者创造一个?多元和谐?的企业环境提供理论根据呢?

　4.从现在文化转型、企业管理转型能为企业管理者从国学中汲取什么哲学智慧呢?国学中所蕴含极其丰富的哲学智慧(如道家的?反者，道之动?的辩证法 ，儒家的?中庸之道?等)
，需要深入地挖掘与学习
。

　坚持会通中西

　中西方对?什么是管理?这一根本问题理解是不同的。西方人普遍认为?管理是通过对组织的资源(包括人 、财
、物、信息 、技术
、时间等)进行计划、组织 、领导
、协调和控制而快速地达到组织目标过程? 。西方管理强调管理手段和管理目标，偏重于从管理程序和职能来界定管理的本质
。管理学主要是如何通过各种手段管理别人 ，而忽视在管理他人的同时如何有效地管好自己
，这就势必会在管理场中造成管理主体的?缺位?。

　中国传统文化是一种崇尚人文精神、伦理道德和中庸和谐的?价值理性?文化 。中国人把管理的本质规定为一门大写的?人学?
。?人?是中国管理哲学的出发点，同时也是它的落脚点。

　诸子百家的.管理思想尽管不同 ，但它们对管理的本质都有一个共同的认识
，即认为管理学是一门?以人为本?的?正己正人之学?，或者说是一门?以人为本?的?修己治人之学? 。强调管理是始于?正己?(或?修己?)而终于?正人?(或?治人?)的过程
。在《论语?颜渊》篇中 ，季康子?问政于孔子。孔子对曰：?政者
，正也 。子帅(率)以正，孰敢不正。这里所谓?正? ，即?正人?，包括?正己?与?正人
。?所谓?正己?
，即是修身之义，就是强调管理者必须通过道德修养 ，提高自己的内在道德素质
，树立自己的良好外在形象，实施成功的?形象管理?。

　在管理场中 ，管理者是主体 。只有首先管好自己
，才能管好他人
。?正己?是?正人?的前提和基础。所谓?正人?，是指在?自我管理?的基础上 ，如何提高对他人的管理水平与管理艺术
，实施有效的成功管理 。认为管理者身正而后家正，家正而九族之丧祭冠昏皆正 ，由是而百官以正
，而万民亦无不正矣
。?正己?是?体?，?正人?是?用? ，这是中国管理哲学的两个不可分割的基本要素。

　因此，国学对于管理有3点启发：以人为先
，教化管理者和员工的心智;以柔克刚，柔化具体的经营运作;以异避同 ，激发决策和预测中的直觉与灵感 。

　?国学?博大精深
，源于我们国家历史和深厚文化的积淀
。?企业文化?是企业在长时间的经营实践过程中形成的一种特有的，能让企业全体员工共同认可的具有自身企业特色的价值理念。它体现了企业的管理制度和员工行为方式 ，还有企业的形象 。改革开放以来
，我国经济取得了飞速发展，但也带来人们的浮躁情绪和心理困惑 ，追其根源
，是精神层面上的缺失
。将?国学?与?企业文化?进行融合，用中华民族博大精深的传统文化去引导企业文化的形成和创建 ，让二者形成一种有效的互动
，可使企业发展之路走得更稳 、更远。

　在以往高职高专人力资源管理专业的教学过程中，《企业文化管理》或者是作为一门课程单独开设 ，或者只是作为专业课程中的一个章节去讲授 。它给学生传授的知识仅限于企业文化建设的作用，以及如何进行企业文化策划
，基本的教学都是根据现代企业文化管理特点展开的，没有切实地让?国学?与?企业文化?二者结合起来。

　一、现代企业文化管理的特点

　由于?企业文化?理论在日本起源 ，理论体系的研究在美国
，所以我国现代企业文化在很大程度上受西方文化基础的影响
。因此，形成了现代企业文化出现了以下几个特点：(1)由于互联网的家喻户晓 ，企业开始在时间和速度上追求短快
，人才竞争越来越激烈。(2)为了应对当今激烈竞争，培训成了首要追求的目标 ，在营销策略
、技能知识的培训上不惜代价 。(3)以竞争超越为目标
，从人力资源规划到具体任务实施的每个环节都要有创新
。(4)追求虚拟的东西， 让各种无形的东西超越有形的东西 ，无形资产所占的比例越来越大。(5)随着激烈竞争的结果
，企业感到不能只靠恶性竞争，还需要融合其他企业先进的文化 ，实现优势互补，做到?双赢?以至?多赢? 。

　由此可见
，现在的企业文化尽管意识到了?竞合?，融合文化 ，但?竞争?的影子很大一部分笼罩着企业发展
。这种?企业文化?管理在引入中国企业的过程中随着企业发展已经出现了许多?水土不服?的现象。很多企业只管崇尚和效仿其他国家的管理模式
，把我们国家的传统文化忘记于江湖，忽略了我国传统文化与企业文化管理的相容 。许多企业文化建设流于模式和口号 ，而不能深入人心
。

　二、高职人力资源管理专业《企业文化管理》课程特点

　由于二十多年来
，我们的社会主要以经济建设为中心，物质的发展高于一切 ，所以形成了以西方文化基础之上的企业文化管理特点。

　鉴于?企业文化?这个管理特点
，人力资源《企业文化管理》教学，通常没有深层次研究中国国情和企业发展情况 ，忽视国外管理模式与我国传统文化的相容性 。企业设计的LOGO 、拟定出的核心理念
，设计出的企业文化口号，大多都是围绕?服从?规制?效用? ，动辄?国际一流，国内顶尖
、最优、最大 、最强?
。这种教学思想和特点
，留给学生的是一种僵硬的
、强制性的影响，让学生片面地认为 ，企业文化就是重视经济、强调竞争
，人性化管理无非就是如何喊口号，如何收买人心。从思想观念上没有思考企业发展是否适合当今社会发展需要 ，符合中国国情 。

　事实上
，企业发展没有深厚的文化底蕴做铺垫，在遇到新出现的和深层次的问题就难以取得良好效果。遇到各种庞杂问题 ，总是领导和权力决定一切
，没有智明 、和谐的文化去指导和定位企业，企业的发展最终会越走越窄陷入瓶颈
。

　优秀的传统文化是我们国家文化的积淀 ，丢掉了它
，国家就没有支撑力，就成了空中楼阁 ，没有传统的优秀传统文化作支撑，等于舍近求远。我们要根据中国的国情和中国的企业特点
，去建立能够让我们企业长远发展的?企业文化? 。这也是摆在我们面前必须要做的事情
。把我国传统文化?国学?思想与现代?企业文化?的建设进行系统研究，必将弥补原有的?企业文化?管理领域研究空缺。创建以我国优秀传统文化为基础的中国特色企业文化 ，对我国企业文化建设产生具体的借鉴作用
，进而对构建我们和谐的`社会产生积极的影响 。这也是我们当前人力资源课程?企业文化?管理授课过程中需要做到的理念
。

　三
、如何把?国学?思想融入到人力资源企业文化管理教学中

　?国学?的兴起是经济社会发展后的必然寻求，人力资源管理对于?国学?与?企业文化?管理如何融合的思考和研究是适应当前企业和社会发展的需要。学习?国学? ，是对西方管理进行校正
，培养人力资源管理专业的学生适应中国国情，懂得中国人的礼节、思维 ，为在企业发展和创办企业拥有必备的知识和技能
，并且能够让学生热爱传统文化，提升中国式管理智慧 。

　首先 ，我们应当开设《国学与企业文化管理》课程
，并把这门课程作为人力资源管理专业的能力拓展培养课程
。在学习本课程时，教师应挖掘传统文化中的管理智慧 ，结合管理学，培养学生把?国学?精髓应用在人力资源管理领域的理念。同时
，教师应将?国学?思想融入到?企业文化?管理中去，提升他们知人 、识人
、用人、留人的技能 ，最终实现能以中国式管理思维统领人力资源管理工作
，成为复合型人才的培养目标 。

　其次，在课程的学习上 ，理论和实践相结合
，让学生掌握?国学?人性管理，融合道 、易学、兵家
、法家、儒家 、佛家的管理智慧 ，分析企业管理现象
，阐发国学管理智慧
。比如《弟子规》教给我们为人处世，诚信友爱;懂得《孙子兵法》让我们懂得竞争之道 ，经营之道;《道德经》讲到了制度建设
，让我们了解企业文化建设的重要性等。HR(人力资源)工作的一个重点就是用人，学习了?国学?就会明白用人的原则 。我们应当遵循古人教导 ，用人要?以德为先?。《易经》云：?地势坤，厚德载物
。?重视人才
，善用人才，做到人尽其才 ，这是人力资源管理的核心。在企业内推行国学文化
，要求企业管理人员和从自身做起，领会?国学?精髓 ，在企业中建设和谐的人与人之间的关系
，做好沟通管理，让员工有?大家庭?的感觉 ，幸福快乐的工作 。现代企业管理既要有厚爱还要有严管
，这也正是?礼?乐?之真体现
。?礼?相当于制度约束，让员工懂得行为规范和准则 ，引导职工思想道德行为;?乐?相当于厚爱
，让员工有管理企业的权利，参与民主管理。关心爱护职工 ，让他们身心愉悦的工作 。

　用?和合?文化指导企业文化建设，使东西方文化结合
，起到促进企业内部关系和谐，增强企业凝聚力的作用
。将传统?和合?文化引入企业文化建设中 ，能够使企业增强核心竞争力
，实现可持续发展，促进企业内部团结 ，使企业具备较强的社会责任感等
，具有重要的意义。

　再次，在新的人才培养方案中 ，高职教育是高等教育与职业教育的结合
，培养的是高素质技术技能型人才，除了要具备较强的职业技能外 ，还需要较高的综合素质 。引入?国学?文化管理课程
，以中国传统文化为核心内容的?国学?教育在培养高职学生传统文化素养
、人文情怀以及健全人格起着重要的作用
。将?国学?教育有效融入?企业文化?教学中，让?国学?在?企业文化?建设中经世致用 ，发挥?国学?核心作用。

　中国的?国学?文化博大精深，将?国学?思想融入到我们的企业文化建设中
，一定会使我们的现代企业文化内涵更加深邃、更加丰富 。